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        赋能向前,公司举行OKR培训

        发布日期:2021-05-07 作者:admin 字体显示:【大】  【中】  【小】

        4月10日,湖北交投襄阳公司在全季酒店举行《房企OKR变革应用与管理落地》培训。本次课程由赛普咨询公司的总经理李春亮主讲,公司中高层领导及相关业务部门参与培训。

        本次培训通过小组竞赛的方式,围绕投资、融资、产品、商业文旅、人力运营等OKR指标的拆分展开脑力激荡。李老师强调OKR首先最重要的是聚焦重点,制定激发团队共鸣的“O”(目标);第二,使用振奋人心的语言制定3-5个可量化的关键结果KR;第三,OKR的制定强调横纵对齐。以部门级OKR对齐为例,横向对齐是指部门的OKR应有部门内部员工进行承接,纵向对齐是指公司的OKR应有各部门承接。经过紧张的比拼,各小组汇总形成了公司初步OKR研讨成果,实现了部门指标的动态交圈。

        OKR培训是公司管理优化,创新提效的重要举措。相信OKR作为连接和弥合公司战略和落地执行之间的差距的工具,将会为公司战略意图实现和业务突破提供解决思路,为公司未来高质量发展提供载体。

                                    (人力资源部 张雷)

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